7月29日上午，瑞迪生公司進行了中層干部培訓活動，參加本次培訓的有輻照中心、保健品中心、研發中心、行政后勤及辦公室的干部共22人。
  　  本次培訓活動，公司特別邀請了著名的人力資源管理專家、南京國瑞企業管理顧問有限公司董事長、紅星家具集團任總裁助理陸衛虹先生，針對目前國內很多公司經理人的角色錯位問題，陸衛虹先生作了題為《經理人角色定位》的講座，并和所有學員作面對面的交流與溝通。講座首先以一個互動游戲開始，講述了我們這個時代的特性以及分享經驗和思想的重要性，接著重點剖析了目前經理人的角色錯位、心態不佳、溝通不力的原因和表現，闡述了作為一個優秀的經理人應扮演好的五大角色。講座的最后，陸衛虹先生建議大家通過明確責權、制訂有效的目標、擬訂詳細的計劃、強化績效考核、加大激勵力度等手段和方法走向成功。整個活動穿插了游戲和現場角色模擬環節，增強了互動和學員的學習效果。雖然培訓時間短，但內容豐富，使學員增長了知識，受到了啟發，明確了工作方向，認識了經理人工作的重要性和自己所肩負的重任，也增強了公司干部的凝聚力和工作的積極性，達到了預期的目的，收到了良好的效果。
  　　  培訓班結束時，公司劉春泉董事長對本次培訓活動作了總結。他指出，這次培訓活動辦得非常及時，十分必要，使我們的內心受到了強烈的震撼，也深受啟發，他要求大家回去后要繼續加強學習和思考，提高自身素質，努力做好本職工作，為公司事業的發展做出積極貢獻。